专业的厦门ISO9001认证ISO认证机构才是从根本上助力企业发展

我国的现状是：我们知道如何做，但我国的企业不去做。其中原因是，很多企业试图改进质量，但是不成功。他们请来了咨询师，花很多时间尝试，但只是了解到不要做什么，什么方法不管用，所以很多公司都放弃了。记住，质量只要过得去，产品还是卖得出去的，人们愿意付钱享受新产品带来的服务，他们不希望买到次品。

很多企业觉得他们身处的行业与众不同。但多年的咨询下来就会发现，再不同的企业都存在同样的质量问题。因此，从一家公司到另一家公司，用的都是同样的方法，执行的是同样的程序，技巧和方法总是有共性的。

很多企业以为取得了ISO9001认证就一劳永逸地解决了质量问题，其实不是这样的。ISO9001认证对于减少评估的数量有一定作用，但ISO9001系列定位在普通的质量标准。普通的质量标准符合大多数公司的胃口。人们会设法改变标准，但进程非常缓慢，尤其是对一个国际标准来说。

谈到ISO9001，对这个标准的成功和广泛的应用你觉得吃惊吗？

是的，我非常惊讶。但我必须说，这个标准有滥用的迹象。我曾经问一些公司，"你打算从这个认证得到什么呢？你们现行的标准已经比ISO9001严格多了。"我得到的回答却令我吃惊，"对，但我们不希望看到竞争对手取得了认证而我们却没有，这样的话，我们会在市场上处于劣势。"

这股热潮是由英国标准研究所的领导人AdmiralD. G. Spickernell掀起的。他劝说英国军方在评估防御承包商资格的时候采用一套标准。随后，在标准组织的推动下，ISO认证标准开始走向民间，希望公司自愿参加。随着宣传的扩大，取到ISO认证的人们不断地大肆宣扬。

接下来是一些大型企业主管质量体系人员的一些自我看法：

某公司主要生产PC板，这家企业的行政专员蒋太辉先生当年主持了该企业的全套认证工作，对ISO9001有着深刻的认识，他说：“一个企业要建立ISO9001体系，金钱方面的投入非常有限，关键是需要投入相当大的心力。要改变干部、职工多年养成的许多习惯，要将体系中原有不平衡的地方通通找出来，寻求平衡，这需要付出相当大的勇气和精力，尤其是对于那些高层主管来说。”

“作为一家企业的负责人，我认为ISO9001的投入不是金钱，而是敢于挑战自己，敢于在肯定自己的同时，无情的否定自我——把一些规范的东西留下来，而将另外一些不规范的、非常随意的东西屏弃掉。”深圳某公司程德生先生说，“企业的负责人是否认同ISO9001，其实可以理解为你有没有胆量去否定自己，因为在进行的过程中，你甚至会发现你非常得意的企业制度里面存在着致命的问题，这是一个非常痛苦和烦恼的过程。企业家们之所以要自寻烦恼，就在于他终于想通了要挑战自己，要去做你过去不想做的事。”

“当然，除了这种承诺以外，企业仍然需要花费一定的时间和金钱，”前英国标准协会(BSI)太平洋有限公司总裁夏云先生说，“时间方面，一个单位不同部门的人每个星期抽出2-3个晚上的时间，共同就已有的作业指导进行探讨，再加上专业辅导师的辅导，不用3个月，就可以将原来逻辑性不强的制度整理和加工出来，并汇总成为一套初步的企业文件。”

在费用方面，夏先生继续说：“由于这个过程中涉及不少劳动，当然要支付一定的报酬，包括人员的加班费、咨询公司的辅导费用等，但就国内企业进行认证而言，这部分费用不是很高。”

“咨询服务费在整个认证的预算中占了一定的比例，目前，类似的咨询机构越来越多，服务费也就更趋向于合理。”肖先生认为：“企业支付的费用会因企业本身而异。通常，我们会根据企业的现有基础、产品形态、服务范畴及追求来作为报价的基础。”

总而言之，言而总之，厦门iso9001认证并不只是文件的建立和通过审核，更重要的是通过厦门iso9001认证来提高企业本身的工作管理能力，增进业务发展水平，真正助力企业发展才是专业化认证机构的责任，选择国衡认证就是选择专业的iso认证机构。