上海宝时云仓，8年专注高品质B2C+B2B仓配一体化服务，服务于各大品牌商、电商卖家、线下零售门店，提供独立仓、共享仓、仓配一体化、仓储代运营等业务。40000平方米高标仓库，按照500强企业标准仓配体系打造，让您的企业快速拥有强大的供应链能力。

　　宝时云仓目前已服务涵盖食品快消品、酒水茶叶、服装鞋帽、日用品百货、护肤化妆品、3C数码、家居家电、贵重物品等众多领域，可为合作伙伴量身定制仓配流程、仓库管理系统、仓库运营管理、物流配送、增值服务等，全面满足客户多样化的仓储物流需求。同时在大数据的基础上，不断提升仓储配送效率、降低成本、减少订单异常、提升供应链服务品质。

　　仓库一直是电商供应链中重要的一环，只有保证仓库这个大后方有条不紊，才能源源不断为前端提供有力支持，为了确保货物时间到达消费者的手中，第三方电商仓储应运而生。相比一般仓库，电商仓储实现与电商平台、物流服务商之间的信息互联。能有效提高作业效率，控制发货错误率，并提高仓库作业率，为电商业务提供强有力的后方支撑。

　　当电商公司规模一定大的时候，一定会聚焦到一个问题，就是供应链的问题，包括产能调配、运输、仓储分拣、快递合作，这个时候很多大型企业都会自建电商物流，组建一个团队，然而，大公司管理的弊端就是，额，怎么说呢？一言难尽，拿其中一点来说，就是铁打的营盘，流水的兵，企业口口声声说重视人才，但是在薪酬结构，公司管理重心，各种冗长流程，各种官僚挤压，等等情况下，好的人才，特别是好的仓储管理人才根本就招不到，招到了也留不住。所以，大部分大型企业的电商物流团队其实并不稳定，操作实行起来也特别累，管理成本，沟通成本，冗余浪费，算下来还不如外包。所以据我所知，天猫大多数大型电商品牌都曾经自建物流，然后兜兜转转，最终还是选择物流外包给第三方电商仓储物流。