平湖到遵义物流公司专线直达===免费提货===如需发货==敬请来电【优质专线】！18768309580==057382317323-众一 2.制约物资采购的成本
3.提升企业的效益，最关键的就是制约物资采购供应的成本。首先，在企业物资采购和供应中进行比价采购，比较同等价格物资的质量，同等质量的物资比较价格的方式；再者严格制约价格，节省物资采购的开支，提高企业利润；最后，对于所需物资进行详细地市场调查，制定合理的采购方案。
4.加强物资采购的渠道管理
5.为企业创造良好的采购外部环境，对采购渠道进行客观的评价，形成多通道的采购管理方式，同时要净化渠道；其次，在原有物资采购渠道的基础上，开辟新的渠道，适当的更新现有渠道，及时掌握物资采购渠道的最新消息；最后，要设置监督部门，严格监督物资采购过程，从采购计划的制订开始，到采购物资的使用结束，加强每一个环节的监督工作。
6.完善采购管理制度，健全配套法规
7.完善采购制度，健全配套的法规。制定管理制度，明确管理工作的相应规章和目的，认真落实工作要求和任务指标；各级政府部门要结合企业的实际情况，健全《采购法》的管理制度，保证企业物资采购合法的进行，提高管理工作效率，增强企业的品牌形象。
8.注重现代科技，完善供应环节的信息化建设
众一公司承诺 （五大优势）

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物流发展目标：

实施现代科学物流发展战略，铸就集成功能型供应商品牌。

物流企业宗旨：

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物流公司使命：【嘉兴货运公司、嘉兴物流公司、嘉兴搬家公司057382317323】

联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业，推动物流业的现代化振心物流产业 在制定物流计划时，要合理的实际物流计划，要考虑到春运和暑运的高峰期影响，合理的调度社会物流资源，根据物流作业季节性的特征，改善物流设备和设施，提升其运输和装卸能力，提高物流效益。此外在可以吸纳企业的资金，改造企业的物流体统。
4.发展综合配送物流
随着铁路交通设施的完善，要尽量选用物流成本较低的运输手段。另外，要增前企业的规模效应，提升科学的运转机制，在建立并完善功能齐全的配送体系。部分企业煤矿分布较为分散，配送体系可以解决其原材料与配件的需求，保证企业的生产活动能够顺利进行。
五、总结
总之，随着煤矿企业面对的竞争越来越激烈，企业应当从自身的物资采购工作入手，加强物资采购管理工作，同时要加强企业物流系统的建立，配合物资供应系统的工作，共同提高企业的经济效益。
参考文献：
[浅谈煤炭物资供应及采购管理的目前状况和策略[J].管理纵横，201