建筑施工企业在某工程后，一般都要先对所中标工程进行一个整体的预算，并且在生产过程施工提供一个大致的成本和收入标准，使企业在预算范围内合理筹集使用资金、设备等各项，同时也有利于工程完工后对预算工作做一个准确性大小的检验。由此可见，预算工作的重要性在于以企业管理者提前组织好工程施工所需的各项，为工程顺利进行提供有利条件；同时能够使施工企业加强企业内部的管理，提高企业经济效益。
工程预算管理缺乏知识
目前有些企业在将经营计划与预算的管理为一谈，以为只要将每个阶段的经营安排好，就是做好预算管理，其实这是一个误区。实行预算管理较好的企业也实践经验证明，经营好计划与预算管理有着本质的区别，还有一些企业是把预算看作是财务部门的事情，把预算当作是控制费用的一种手段。
投资估算是指在项目建议书和可行性研究阶段，由建设单位或其委托的咨询机构根据项目建议、估算指标和类似工程的有关资料，对拟建工程所需投资预先测算和确定的过程。
投资估算是决策、筹资和控制造价的主要依据。
