当组织的ISO9001:2015质量管理体系范围确定下来之后，下一步是要制定计划来指导组织完成认证的过程。认证计划应包括关键的里程碑、任务顺序、特定的时间要求以及资源要求。另外，组织的管理者必须确保现有质量管理体系的完整性在整个建立和实施ISO9001:2015的过程中得到保持。

ISO9001认证注意点：

1、 制定方针时，要考虑客户满意；

2、 制定目标时，要有客户满意的具体数值；

3、 以任何企业自己认为合适的方式向员工宣传：顾客满意的重要性，员工自己的工作对顾客满意有多大的作用；

4、 定期测评顾客对本企业的满意程度，如未达标，应制定相应的措施整改；

5、 重视顾客反馈，包括意见或抱怨，作业企业改进的依据。

6、 与顾客有关的合同签订前，要进行充分的评审，以确保企业有能力满足顾客要求。

ISO认证是什么：

ISO9000不是指一个标准，而是一组标准的统称。“ISO9000族标准”指由ISO/TC176制定的所有国际标准。TC176即ISO中第176个技术会，TC176专门负责制定质量管理和质量保证技术的标准。ISO/TC176早在1990年第九届年会上提出了《90年代国际质量标准的实施策略》，对1987版的ISO9000族标准分两个阶段进行修改：阶段在1994年完成，第二阶段在2000年完成。1994版ISO9000标准已被采用多年，有三个质量保证标准通常被用来作为外部认证之用。2000年12月15日，2000版的ISO9000族标准正式发布实施，2000版ISO9000族国际标准的核心标准共有四个。