电力钢杆在目前的市场形势下，从厂家到商家都需认清形势，拥抱市场变化，电力钢杆厂商的角色定位需要转变，通过深化关系，向扶持核心经销商，协同共赢发展的事业伙伴关系转化。

　　电力钢杆从简单凭借增加经销商和终端数量增长粗放式扩张，通过构建区域品牌优势，向市场精耕细作转化，电力钢杆经营机制的变化，从各自经营通过向资源整合、运作对接的一体化运作模式转化。

　　电力钢杆以前的合作方式更多是厂家在总部，经销商在终端，两地分化，厂商站在不同的位置，关注着不同的点，所想所做肯定也不一样，因每个区域市场都存在差异化，因此在管理上，难以形成统一标准化管理，另外由于市场的不断变化，厂家与经销商的合作方式也不能一成不变。