木门行业目前虽然还处于发展阶段，但是各木门企业之间的竞争已不仅仅是价格战，要想占据市场，品牌形象和产品特色是最有利的优势。然而木门企业之间的竞争却开始陷入“同质化”的漩涡，并有愈演愈烈的趋势。要想不“同流合污”，在市场上立足，木门企业可以尝试另辟蹊径，通过获取“非顾客”的需求，找到一条独特的发展之路。

开创市场新需求的关键因素

展会本来是木门企业推广自己品牌的一个好机会，然而，越来越频繁的展会让木门企业疲于应付的同时，也造成了展会同质化的情况。据一项调查结果显示，现今已有14.81%的木门企业认为不需要参展，还有59.26%的木门企业虽然认为应该参展，但觉得展会的影响力正在降低，参观顾客的人流量也在减少。其原因主要是展会所面向的都是行业内的顾客，大家所关注的需求，也都是目前市场中的现有需求，因此，木门行业的消费群体并没有太大增加，而频繁的展会却分流了这些顾客，结果就使得木门企业为展会付出了高成本，却达不到预期的效果。

事实上，相对于木门行业已有的顾客群体而言，“非顾客”群体往往代表着更广大的需求，木门企业却往往执著于现有市场的你争我夺而忽略了“非顾客”这个是开创市场新需求的关键因素。

需要将视野放宽到其它行业中

木门企业要想摆脱同质化的竞争方式，就必须要创新;而要创新，就应将着眼点放在“非顾客”而不是“顾客”上。因为关注现有顾客只能令企业拘束在现有的条条框框内，而不能打破现有市场的边界，开创新的需求。

在现在的国内木门市场中，众多木门企业了解顾客需求的方式主要是通过对顾客的调查，或是接受顾客的投诉来获取相关的反馈信息，而消费者的要求无非是“更高的质量、更好的服务、更优惠的价格”等，这些要求，同行企业也在争相提供，所以仅仅考察木门市场的情况并不足以给企业提供创新所需要的相关信息。

因此，要了解这些非顾客的需求，就不能只在本行业内进行调查。近日，网上就出现了一则趣闻，讲的是美国有一位女作家，由于十分喜爱自己的一只小袋鼠，不仅给它打扮上婴儿的服装，甚至还为它配了一个专属房子。这虽然讲的是宠物业的事情，但对于木门企业来说，也可以从中了解到原来还有宠物门这种需求的存在，而一大批资深的家宠爱好者也就是木门业“非顾客”。木门企业要了解更多的这种需求，就需要将视野放宽到其它行业中。