日前，河钢承钢热轧卷板营销中心投入运营，标志着河钢承钢以产品为核心以产线为市场单元的营销体制改革全面拉开序幕。

　　河钢承钢从建立以产线为市场单元的横向服务机构和营销考核机制变革两方面入手，全面提升产线对接市场和产品创效能力。

　　建立以产线为市场单元的横向服务机构，打破内部管理界限，成立营销中心，在每条产线都构建起产销研一体化的营销服务模式，负责各类优势产品的市场开拓、品质支撑和交期管控；以市场需求为导向，采用"品种类别-区域-客户-业务员"多维角度销售方式，加快释放产线潜能，推进产品档次、销售价格和经济效益的提升。

　　变革营销考核机制，提高一对一高端客户直供比奖励基数。加强产销联动，既注重销售环节增效，又注重产线生产优势品种能力的提升，确保每条产线都有3-5个创效能力强、市场前景好的拳头产品，形成以"高强大规格、含钒热轧卷板、精品线材、高端钒制品"等为主打的系列产品。 【新余铝包钢】