供应商管理（全12VCD）

供应商管理（全12VCD）

学习要点：

供应商管理

供应商选择与认可

供应商管理目的以及采购策略

供应商审核

供应商评级

供应商认证与激励

学习要点：

供应商管理的成本指标

供应商管理的质量指标

供应商管理的交期指标

供应商管理的技术指标

供应商管理的灵活性、弹性、响应速度指标

供应商管理的管理和财务指标

供应商管理的守法和环保指标

供应商管理的服务指标

如何衡量和评价供应商必须提的两个问题

选择供应商的六大步骤

资源战略所需要考虑的因素

供应商资料的来源

供应商潜在的风险

选择供应商有几种方法

评估供应商的方法

评价供应商的三个步骤

不同类型的供应商

供应商的四种考核方法

供应商考核的指标与分析

访问供应商时会遇到的问