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昆明凝远企业管理咨询有限公司崇尚“创新、坚韧、勤勉、专业”的价值观，坚守“服务模式创新，客户利益至上”的服务原则，并在商务服务行业潮流的带领下，放眼全球，坚持发展为要务，立足，面向，辐射，为广大消费者提供全方位高端的股权学科服务! 延伸拓展 产品详情：4.不同公司具有不同的业务特点，企业优势也表现在不同的方面，公司需要结合自身以及宏观环境设计管理层利益与股东利益平衡机制，推出慎重考虑过的股权学科计划及方案，在符合法律法规限定的同时迎合公司发展目标，另外要合理权衡约束与激励的关系，在保持公司业绩增长的同时考虑长期性的战略影响。想要确保股权学科计划的有效实施必须同时加强股权学科的内在与外在约束机制。上市公司在设计股权学科方案时，可以适当增加一些约束条件以降低激励风险，具体说明什么情况下实施股权学科，比如指明被激励员工必須将销售指标比上个会计期间增长10%，或者组织针对具体问题的监督小组，在激励效果偏离计划预估时，及时调整股权学科方案往合理方向发展。在会计确认和计量过程中，要明确发生交易的真实性，防止内部员工为了提升业绩，忽略某些信息披露，制造超额利润的假象。比如在新兴市场中市场价格并不能完美地反映价值，而且会计上的账面价值只能反映入账价值，不能反映在管理层股权学科中由于盈余管理所产生是公允价值变动损益，因而不能仅从一个方面说明问题，应该综合市场、会计、制度等多种指标进行股东收益的衡量，强化信息披露监管力度。为了避免经营者的短期行为，绩效评价指标需要在短期财务指标的基础上，建立能够为企业带来远期利益的中长期发展指标。比如企业在分析当期利润率的同时，结合累计收益率说明获利情况，或者如果公司侧重于针对某一新产品领域计划实施股权学科，则可以不将净利润增长率与净资产收益率作为业绩评价指标，而重点考察此类新产品销售收入的影响。另外，上市公司要合理优化企业内部管理体制，提高主观评价的参与度和可信度，结合客观评价指标数据完善企业业绩评价体系。

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