股权激励整体解决方案新行情报价，华一世纪公司股权分配方案的独特优势

关键词：员工持股计划

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昆明凝远企业管理咨询有限公司将恪守“靠诚信求生存，凭信誉谋发展”的经营宗旨，具有多年从事商务服务经验的高素质专业化团队，昆明凝远企业管理将真诚地为您提供热情周到的股权激励方案服务，并与国内外各界朋友真诚合作，共同发展，共创美好未来! 延伸拓展产品详情：5.很多企业在创业与发展的过程中，都需要结合企业实际来合理安排股权激励方案设计的机制。那么，什么才是股权激励方案设计？我们知道，股权激励方案设计的本质是企业要让出一部分股权来让激励对象所拥有，但这种让出股权的行为有很多种形式，会产生“一企一案”现象，所以，从以下三个方面来诠释股权激励方案设计。从股权的4种权能可以知道，安排股权激励方案设计时可以根据企业实际来灵活赋予股权权能种类的多少，由此就会使得股权激励方案设计产生很多种激励的模式。最为常见的模式主要分为三大类：1、虚拟股份激励模式该类股权只有分红权（有的还带有净资产增值权），此类股权激励方案设计不涉及公司股权结构的实质性变化。所以，次类股份也叫岗位股份（历史上的晋商企业也叫过身股）。如虚拟股权激励、股权期权模式等。2、实际股份激励模式该类股权具有全部的以上4种权能，此类股权激励方案设计不仅涉及公司股权结构的实质性变化，而且会直接完善公司治理结构。所以，次类股份也叫实股（历史上的晋商企业也叫过银股）。如员工持股计划（ESOP）、管理层融资收购（MBO）模式等。3、虚实结合的股份激励模式规定在一定期限内实施虚激励模式，到期时再按实股激励模式将相应虚拟股权转为应认购的实际股权。如管理者期股模式、限制性股权计划模式等。股权激励方案设计不是分福利、也不是“分饼”，而是一套制度安排。我们知道，股权激励方案设计是一把“双刃剑”，客观要求企业在实施股权激励方案设计时要遵循其客观规律，实施必要的专业化过程。在安排股权激励方案设计制度时，不仅要建立激励机制，还必须建立相应的约束机制，只有这样，才能真正从制度上来确保中小股东利益、公司利益！