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创新是昆明凝远企业管理咨询有限公司成功的基石。在未来，昆明凝远企业管理也希望不断地创新，为广大顾客提供股权激励咨询服务。多年来，昆明凝远企业管理始终相信只有坚持创新和专业，才能更好的满足客户对股权激励资讯信誉高的需求。 延伸拓展 详情介绍：5.股权激励咨询是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。特点1、长期激励从员工薪酬结构看，股权激励咨询是一种长期激励，员工职位越高，其对公司业绩影响就越大。股东为了使公司能持续发展，一般都采用长期激励的形式，将这些员工利益与公司利益紧密地联系在一起，构筑利益共同体，减少代理成本，充分有效发挥这些员工积极性和创造性，从而达到公司目标。2、人才价值的回报机制人才的价值回报不是工资、奖金就能满足的，有效的办法是直接对这些人才实施股权激励咨询，将他们的价值回报与公司持续增值紧密联系起来，通过公司增值来回报这些人才为企业发展所作出的贡献。3、公司控制权激励通过股权激励咨询，使员工参与关系到企业发展经营管理决策，使其拥有部分公司控制权后，不仅关注公司短期业绩，更加关注公司长远发展，并真正对此负责。关键点1、激励模式的选择激励模式是股权激励咨询的核心问题，直接决定了激励的效用。2、激励对象的确定股权激励咨询是为了激励员工，平衡企业的长期目标和短期目标，特别是关注企业的长期发展和战略目标的实现，因此，确定激励对象必须以企业战略目标为导向，即选择对企业战略具有价值的人员。股权激励咨询咨询是指在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的或提取一定的奖励基金购买公司。业绩的流通变现通常有时间和数量限制。另一种与业绩在操作和作用上相类似的长期激励方式是业绩单位，它和业绩的区别在于业绩是授予，而业绩单位是授予现金。

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