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　　河南齐美拓客公司

　　2019年春节刚过，又到了大批人才汇集，竞相寻求就业途径的时候。此时，无论是进城打工的青年，还是初出社会的学子，又或是想改变工作环境的老手，都会齐聚到经济繁华的地区进行面试，这个时候正是美容院拓展人才的佳时机。如果美容院能将年后的首波招聘工作操作好，那么今年一整年都不需要再担心人才缺失问题，所以美容院务必要将这场年后的首波招聘战打好。那么，美容院年后首波招聘工作该如何开展呢？

　　一、薪资待遇

　　求职者出来找工作主要的需求就是希望能通过工作收入过上更宽裕、更体面、更舒适的生活。所以美容院要吸引到更多人才，就要通过提高薪资待遇的方式。

　　美容院必须要给予每一个入职的美容师，或是其他任何岗位的员工相应的工作回报。即使你的美容院工资福利不一定高，但一定要做到有奖有罚，

　　让员工享受到她们该有的福利和待遇。

　　二、职业规划

　　现在市场上的人才主力大军通常是以90后、95后为主，而这些年轻人的求职目标，不仅是片面着眼于工资，而是希望能够在这份岗位上有更长远的发展

　　。所以如果美容院能够给这些年轻的求职者们提供一份更好的职业生涯规划，就能为她们未来个人价值的提升做好铺垫，大大提升这份工作的价值和吸引力，

　　让更多的人才到美容院工作。

　　三、感情管理

　　美容院除了要有相应的人才制度以外，一定要有恰如其分的情感管理，如果美容院缺少良好的情感氛围，那么美容院内内外外就会让人觉得冷冰冰，

　　员工之间也很难处于和谐的工作气氛中，难以开展协作。所以美容院在管理的时候，必须融入以人为本的概念，建立一种人才是根本的理念，

　　才能让员工更好地相互尊重，建立和谐的合作关系。

　　四、培养方案

　　培养方案其实跟上面的职业规划有异曲同工之妙。培养是对人才的培养，除了要有长期的教育和训练投入之外，也是一种比较有目的性的规划。如果能够允诺应聘者

　　，将她们入职之后可以获得的培养提升机会予以告知，相信她们一定会愿意抓住这个提升自己的机会而加入到你的美容院中。

　　总而言之，美容院如果想开展好年后的首波招聘工作，一定要制定一套科学合理的人才招聘方案，除了要给员工合理的报酬和福利，还要对她们的职业生涯进行细致的规划

　　，让求职者觉得自己在美容院中可以得到长远的发展。只有这样，的行业人才们才会愿意进入到美容院这个大家庭，贡献出她们的力量。