盈飞无限管理软件（北京）有限公司始创于2008-01-02，是一家专业生产质量管理的民营企业，注册资产175、万元，公司面积，在职人员11-50人。盈飞无限目前主要专注于简易的生产现场管理、服务质量管理培训x7bc1fn、质量管理评审报告ppt、质量管理体系标准哪些成文信息要求等领域。

自2008-01-02成立以来，盈飞无限管理软件（北京）有限公司一直坚持“以顾客为中心，一切以用户价值”为依归，本着“诚信、创新、高效、超越”的精神，秉承“科学管理、精心设计、优质服务、追求精湛”的质量方针，真诚的为客户提供优质的质量管理产品及服务，满足客户多元化的智能系统化需求。 延伸拓展 产品详情：可视化管理也称为目视管理、一目了然管理、一眼即知的管理、看得见的管理，是指利用IT系统，让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。可视化管理能让企业的流程更加直观，使企业内部的信息实现可视化，并能得到更有效的传达，从而实现管理的透明化。我们用一句话解释可视化管理，即将需管理的对象用一目了然的方式来体现。一目了然的方式，通常是符号、图形符号，如：国家安全标志，行业安全标志，醒目的文字及图形符号，用于警示、禁止、指令、安全条件提示、引导等。其目的是明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效；防止人为失误或遗漏，并始终维持正常状态；通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事先预防和消除各种隐患和浪费。现场的问题要让它能看得出来。假使无法检测出异常的话，就无法管理好整个流程了。所以，可视管理的一个原则，就是要使问题曝光。如果冲床上的模具坏了，生产出不合格品又无人知道的话，那不久就会生产出堆积如山的不合格品，然而，附有“自动化”装置的机器，只要一有不合格品发生，即能自动停止生产。当机器自动停止，问题即能看得出来。在实际的生产活动中，大部分从现场产生的信息经过许多管理阶层的传达，最后才送到管理人员，因此在往上级呈报途中，信息就愈来愈抽象而还远离了事实。然而，在实施可视管理的场所，管理人员只要一走入现场，一眼即可看出问题的所在，而且可以在当时、当场下达指示。可视化管理的技法，使得现场的员工得以解决这些问题。制造业的现场，要做成：一旦检测到异常之处，生产线即能停止生产。大野耐一曾说过，一条绝不会停止的生产线，不是太完美了（当然，这是不可能的），要不就是极端地差劲。当生产线一旦停止，每一个人都能认识到发生了问题，然后会追求确保此生产线，不会再因相同的原因停止下来。“能停止的生产线”，是现场可视化管理的例子之一。

自2008-01-02成立时，盈飞无限就以客户需求为导向，以客户满意为目标，为客户提供稳定、可靠、优质的质量管理产品和完善的服务。盈飞无限培养了一支“诚信、专业、创新”的工作团队，拥有一批高素质的销售和技术人员，能够及时根据客户的不同需求提供完善、智能、高效、专业的整体系统解决方案。更多公司服务详情咨询。敬请拨打热线：400-8121268，或访问我们的官网：www.infinityqs.cn。