VMI的作用

1、降低存货； 
2、加快项目实施进程； 
3、通过集体采购降低采购单价； 
4、通过需求合作关系的建立减少总采购量； 
5、减少供应商的数目； 
6、通过改进供应商之间、供应商与用户之间的流程节约采购时间； 
7、提高供应链的持续改进能力； 
8、加强供应商的伙伴关系； 
9、降低存货过期的风险； 
11、与供应商合作改进产品性能，提高产品质量； 
12、通过用户对供应商的授权，促进供应商与用户之间的交流； 
13、降低采购订单、、付款、运输、收货等交易成本。



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