四川欢创人力资源管理有限公司专业提供各种企业薪酬优化，为客户提供服务 信誉好的企业薪酬优化、人事代理服务x6e92fn、企业薪酬优化等。公司自2017-06-27注册成立以来，本着以人为本的原则，坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的基本方针，公司业绩蒸蒸日上。立足四川省，以市场为导向，想客户之所想，及客户之所需。

自2017-06-27成立以来，欢创人力积累了多年来的受欢迎的企业薪酬优化代理业务经验，形成并推出“专业型代理、人性化服务”，统一服务标准，规范服务流程，针对操作难度高、规章复杂、专业知识强的代理业务，以特有的专业能力，提供专业型服务，在独特优势的企业薪酬优化、业内较好的企业薪酬优化、认可的企业薪酬优化、数十年专业领域的企业薪酬优化等领域形成了专业优势。 延伸拓展 产品详情：很多企业没有一套合理的薪酬体系 很多家族企业没有一套合理的薪酬体系的原因有很多，但是最重要的原因可能有两个。第一个是企业意识方面的原因，企业薪酬优化对企业需要一套合理的薪酬体系没有引起足够的重视。第二个房因可能是企业自身能力的不足，中小家族企业从事人力资源管理的人员，往往不是专业的人力资源人员，专业能力不足，想做也做不了。没有这样套合理的薪酬体系，结果使得企业人力资源相关的体系不能很好的配合起来，企业薪酬优化甚至有时形成冲突，降低了公司的人力资源管理效果。更加严重的是员工的薪资标准仅仅由老板根据当时具体情况和凭经验与应聘人员谈判来确定，随意性较大，很难保持前后的一致性，结果导致企业内部员工薪资标准的混乱，导致大部分员工都是谈判工资，新酬决策的随意性强。 5、薪酬结构失衡 薪酬结构失衡主要有两种体现：第一种是薪酬结构的失衡。 比如在很多中小家族企业中，福利这一薪酬要素往往没有引起足够的重视。薪酬结构失衡会致使企业的薪酬体系在运行过程中缺乏足够的灵活性，无法满足多数员工在新酬方面的不同需求，企业薪酬优化特别是对员工的短、中长期激励的组合效果产生影响。 很多中小家族企业，将福利完全变成了保健因素，激励效果很差，自助福利的设计没有引起重视。第二种是各类人员的薪酬单元组合比例失调，如固定工资比例过高。绩效工资比例过 低，容易导致薪酬的激励作用无法有效发挥。

在业务高速发展的同时，欢创人力始终强调外部机会与内部管理的平衡，十分注重企业核心竞争力的培养与塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力。欢创人力秉承“诚信正直、追求卓越、尊重个人”的企业精神，努力为客户提供服务 好的人事代理服务。更多详情尽在欢创人力官网：www.schchr.com