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精益生产咨询

2019-05-06

重庆景方渝企业管理咨询有限公司始创于2015-08-21,是一家专业生产精益生产咨询的民营企业,注册资产200、万元,公司面积,在职人员11-50人。景方渝目前主要专注于重庆tpm培训的大品牌、班组建设咨询哪个好、TPM管理咨询与培训的价格、TPM培训的服务怎么样等领域。

重庆景方渝企业管理咨询有限公司秉承“责任、诚信、务实、共赢”的价值观,以“幸福员工、成就客户、带领产业”为共同使命,长期立足于TPM培训的服务怎么样x1bbcbn、TPM管理咨询与培训新参考价格、声誉好的重庆tpm培训、有效方法的TPM管理咨询与培训等事业领域,通过创造充满活力的创新企业,致力于成为推动社会进步的重要力量。 延伸拓展 详情介绍:一、精益生产咨询预期效果 通过改善方法的学习,从企业管理Q(品质)C(成本)D(交货)S(安全)M(员工积极性)各个方面出发,全面消除浪 费,提升企业竞争力。1)设备管理提升与TPM活动深化,实现设备安定化。2)规范过程控制,提高品质,实现品质管理安定化;3)通过小组改善,多能工培训,实现人员安定化。4)改善物流,减少等待时间、提高产品加工效率,实现产品效率化。5)通过均匀化生产,一个流生产,标准作业,IE,实现作业安定化。6)实施全面目视管理,持续改善,实现管理规范化,持久化。 二、精益生产咨询推进步骤1、企业领导层决定导入:1)分析企业面临的内外环境2)精益生产推进组织建立3)实施全员的精益生产导入培训2、生产系统问题诊断、分析与治理3、设备、环境初期清扫4、生产流程价值流分析5、寻找薄弱环节,实施专题改善6、拉动式生产方式实施,制定JIT生产计划7、选定合适工序,实施一个流设备改造8、优化流程、实施标准作业、生产作业线平衡9、自主保全,设备安定化10、作业前的优化-快速换模、重要工序实施防错设计11、质量分析与改善12、全员改善参与,全面推广,实现精益管理常态化。 三、精益生产咨询辅导方式 咨询师团队到厂指导【问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导】 专家组远程服务【方案设计、管理疑难解答、计划执行督促】 客户中心服务【客户联络、服务质量反馈、专家调配】 四、精益生产咨询辅导特色特色1:为企业培养能长期维持精益生产的骨干力量特色2:改造员工的工作习惯,端正员工的工作态度,提升员工素养特色3:系统、专业指导精益生产,改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施,对精益生产长期有效实施打下基础特色4:经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持

景方渝的客户服务和质量控制走在行业的前列,获得了世界各地客户的高度称赞。我们的目标是与客户并肩合作发展,如果您有任何关于产品设计的新理念,我们的设计师将帮助您实现想法;如果您对我们的产品感兴趣,请随时联系,我们期待着与您合作。公司官网:www.cqjfy.cn
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