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反贿赂管理体系认证企业反贿赂管理国内标准在深圳诞生。2017年6月16日,《反贿赂管理体系》深圳标准(以下简称管理体系)新闻发布会举行。据了解,该管理体系适用于国内所有企业,甚至是非商业类型的组织。企业按图索骥,就能通过机制化的方式减少内部。而通过这个标准认证的企业,等于贴上了“廉洁状况良好、内部管理有序”的标签,从而占据市场竞争的优势。深圳市还将一系列的措施,在政府采购、建设工程投招标等方面,给予通过认证企业政策支持。背景:反贿赂管理体系“国际标准”本土化 近年来,贿赂跨越国界,危害极大,比如,四年前,全球知名药企葛兰素史克中国行贿事件便引发全球广泛关注。为帮助组织有效实施反贿赂管理体系,英国标准协会(BSI)于2011年制定了《反贿赂管理体系规范》(BS 10500:2011)国家标准。基于该标准,英国于2013年向国际标准化组织ISO提出制定《反贿赂管理体系》的提议,为此,ISO成立了专门的反贿赂项目委员会ISO/PC278,主要负责制定反贿赂管理体系标准。这也被认为是反贿赂管理体系的“国际标准”。 如今,国内反贿赂管理体系地方标准诞生于深圳。在此之前,国内仍停留在法律层面打击贿赂现象,而没有规范体系可以提前预防。《反贿赂管理体系》深圳标准由深圳市纪委、市监察局、市预防局和市标准技术研究院等单位联合编制。为充分结合本土实际和需求,标准编制组在国际标准基础上,汲取本地良好实践。值得一提的是,虽然说是“深圳标准”,但国内其他企业同样可以采用。并且,管理体系的适用对象为各种类型、规模的企业,其他非商业类型组织如党政机关、事业单位、民间团体等也可参照使用。深圳市纪委副书记孟昭文透露,目前已经有60多家企业表示愿意采用该标准,包括万科、天健等一些知名企业还参与制订和实验该管理体系。 内容:八大管控措施内外反贿赂标准明确了组织建立和实施反贿赂管理体系的整个工作流程,包括了解组织背景、明确管理职责、开展风险评估、反贿赂管理体系规划和实施、提供资源支持、绩效评估和持续改进等,对组织构建科学、完整、有效的贿赂风险防控机制具有指导意义。其中,管理体系实施八大管控措施:(1)对低贿赂风险以上的特定项目、交易、活动,计划建立或维持相关业务关系的商业伙伴,特定岗位的员工开展尽职调查。(2)实施充分的财务控制措施,包括同一人不能同时拥有提出和批准付款的权利、付款审批实行梯度授权制度(需要更高级别领导审批)、付款审批要求有两人以上签名、采取有效的现金控制方法等。(3)在采购、运营、销售、业务、人力资源、法律和监管活动等非财务方面加强控制,包括分包商和供应商资格预审、执行公开透明的招投标制度、至少两人评估投标和批准签订合同、不在合同签订前后等敏感时间点向对方付款等。(4)确定并实施礼物、招待、赞助费、捐赠和类似利益的标准和规定,对相关利益进行系统全面的识别,并进行严格管控和审批。(5)确保管辖内的组织,如下属机构、子公司等符合反贿赂管理体系要求。对低贿赂风险水平以上的商业伙伴,应提出实施反贿赂措施、进行反贿赂声明等要求。(6)建立并实施汇报程序。(7)建立并实施贿赂调查和处置程序。(8)对特定交易、项目、活动或商业伙伴关系展开风险评估后,发现现有措施无法管理风险时,要根据实际情况及时采取应对措施。作用:企业既规范管理又开拓市场 中泰智联主要开展有前景的反贿赂管理体系认证、靠得住的反贿赂管理体系认证、品质好的湖北反贿赂认证、评价高的湖北反贿赂认证等项目运营。在项目高速发展的同时，中泰智联始终强调外部机会与内部管理的平衡，十分注重企业核心竞争力的培养和塑造。公司将客户服务价值作为企业的核心竞争力，秉承“诚信正直、追求卓越、尊重个人”的企业精神，努力为客户提供诚信可靠的反贿赂管理体系认证。

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