北京尚普信息咨询有限公司是集设计开发，生产销售一体的现代化，专业化，规模化的有名企业。企业拥有一支高技术及凝聚力强的设计团队，生产，管理队伍，并聘请了经济学教授作为企业顾问，为打造世界品牌—尚普咨询可行性报告提供了保障。旗下可行性分析报告、立项报告等产品深受客户喜爱。

北京尚普信息咨询有限公司凭借雄厚的技术和资金实力与各界朋友携手合作，不仅在资金咨询服务的生产及销售走自主创新之路，在尚普咨询服务方面更是追求高品质。同时，尚普咨询为客户提供更满意的售中与售后服务，解除客户的后顾之忧。 延伸拓展 产品详情：2.商业计划书的定义商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。商业计划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。可惜，现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。执行摘要，它出现在商业计划书的前面不过建议这部分应在完成。包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。产品服务，描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。策略推行，你需要知道你的市场，客户的需求，客户在哪里，怎样得到他们。管理团队，描述主要的团队成员。财务分析，确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。法律风险，描述公司产品进入市场，如何规避法律风险。评判标准1、成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。2、计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。3、计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。4、计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。

尚普咨询坚持与时俱进，倡导以服务为本，以诚信为本，以人为本的经营理念。公司秉承顾客至上，锐意进取的经营理念，坚持客户优先的原则为广大客户提供优质的商业计划书x6c2e7n、可行性研究报告、医疗机构设置可行性研究报告服务。欢迎来电垂询：010-82885729，或访问公司官网：plan.cu-market.com.cn