北京可信集团(以下简称“北京可信”,“公司”,“集团”)于2014年8月份诞生于北京市朝阳区,由具有独立法律主体的北京可信会计师事务所(普通合伙)、北京可信管理咨询有限公司组成,是专门提供各类高水平的审计、咨询、税务、资产估值、造价、投资咨询服务的中介机构集团。
北京可信的愿景是成为国内外的大型综合中介服务机构集团,构建以审计、咨询、税务、资产估值、造价、投资咨询为支柱的大型综合中介服务体系,坚持审计业务和非审计业务共同发展。同时,公司坚持创新发展,打造“一站式服务”的全链条综合中介服务平台,为客户创造“专注、增值、诚信、可靠”的品牌体验,为客户创造价值,进而做客户值得信赖的朋友。
北京可信拥有完善的公司治理结构,职业化的管理团队和执业人员。公司一直遵循“以专注赢得客户的信任,用专注给客户创造价值,做客户可信赖的朋友”的企业使命和对社会、客户、股东、员工和合作伙伴负责的治理原则,实现“五统一”(即在人事、财务、业务、技术标准和信息管理五方面实现统一)管理,确保集团整体朝着共同的目标前进。通过建立完善的职能体系,确立清晰的发展战略,先进的业务质量管理体系,为北京可信持续稳定的发展提供保障,从而使公司成为行业先进的、具有国际竞争力的现代大型综合中介服务机构集团。
集团领导简介:
郭德贵:中国注册会计师、高级会计师、中国人民大学MBA、北注协第二届专家型管理人才、咨询顾问、中国项目数据分析师。
具有二十多年的财务会计、审计和管理咨询执业经验,精通国内会计准则和独立审计准则以及风险管理、内部控制领域的行业知识,具有国内上市公司和IPO公司财务报表审计、内控咨询、内控审计的丰富经验。
愿景、使命、核心价值观与合伙企业文化:
愿景:成为国内外先进的大型综合中介服务机构集团。
使命:以专注赢得客户的信任,用专注给客户创造价值,做客户可信赖的朋友。
核心价值观:独立、客观、公正、诚信、创新、责任
合伙企业文化:人合、事合、心合、志合
北京可信专注提供税务筹划,税收筹划,年审、税审、验资、资产估值、财务尽职调查、财务顾问、税务顾问、内部控制体系建设等行业服务。
北京可信运用多年的行业经验,可以开展各种类型的财税审计业务,除了常规的年审以外,还可以开展包括内部审计、各种专项审计、验资、以及盈利预测审核等相关业务。
(1)企业综合绩效评价方法(综合绩效考核、综合绩效评价、综合绩效量化办法)是推动企业提高经营管理水平的评判、引导和诊断工作的绩效考核管理办法(绩效考核方法)。
根据《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》规定“开展企业综合绩效评价应当充分体现市场经济原则和资本运营特征,以投入产出分析为核心,运用定量分析与定性分析相结合、横向对比与纵向对比互为补充的方法,综合评价企业经营绩效和努力程度,促进企业提高市场竞争能力。”
“开展企业综合绩效评价应当制定既符合行业实际又具有标杆引导性质的评价标准,并运用科学的评价计分方法,计量企业经营绩效水平,以充分体现行业之间的差异性,客观反映企业所在行业的盈利水平和经营环境,准确评判企业的经营成果。”
“企业综合绩效评价工作按照产权管理关系进行组织,国资委负责其履行出资人职责企业的综合绩效评价工作,企业集团(总)公司负责其控股子企业的综合绩效评价工作。”
“企业年度综合绩效评价工作,一般结合对企业年度财务决算审核工作组织进行;企业任期综合绩效评价工作,一般结合对企业负责人任期经济责任审计组织实施。”
(2)综合绩效评价的内容:
企业综合绩效评价计分方法采用功效系数法和综合分析判断法。企业综合绩效评价标准(绩效评价体系、企业综合绩效评价计算)由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成。
①财务绩效定量评价
财务绩效定量评价是指对企业一定期间的盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长四个方面进行定量对比分析和评判。
②管理绩效定性评价
管理绩效定性评价是指在企业财务绩效定量评价的基础上,通过采取专家评议的方式,对企业一定期间的经营管理水平进行定性分析与综合评判。
(3)综合绩效评价的指标(绩效考核指标、企业绩效评价指标、企业绩效评价标准值、绩效考核表):
①财务绩效定量评价指标
财务绩效定量评价指标由反映企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况等四方面的基本指标和修正指标构成。
②管理绩效定性评价指标
企业管理绩效定性评价指标包括战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等八个方面的指标,主要反映企业在一定经营期间所采取的各项管理措施及其管理成效。
“企业综合绩效评价指标及权重表由二十二个财务绩效定量评价指标和八个管理绩效定性评价指标组成。”其指标权重情况见图所示。
评价内容与权重
|
财务绩效(70%)
|
管理绩效(30%)
|
基本指标
|
权重
|
修正指标
|
权重
|
评议指标
|
权重
|
盈利能力状况
|
34
|
净资产收益率
总资产报酬率
|
20
14
|
销售(营业)利润率
利润现金保障倍数
成本费用利润率
资本收益率
|
10
9
8
7
|
战略管理
发展创新
经营决策
风险控制
基础管理
人力资源
行业影响
社会贡献
|
18
15
16
13
14
8
8
8
|
资产质量状况
|
22
|
总资产周转率
应收账款周转率
|
10
12
|
不良资产比率
流动资产周转率
资产现金回收率
|
9
7
6
|
债务风险状况
|
22
|
资产负债率
已获利息倍数
|
12
10
|
速动比率
现金流动负债比率
带息负债比率
或有负债比率
|
6
6
5
5
|
经营增长状况
|
22
|
销售(营业)利润率
|
12
10
|
销售(营业)利润增长率
总资产增值率
技术投入比率
|
10
7
5
|
(4)企业综合绩效评价报告(绩效评价报告)是根据评价结果编制、反映被评价企业绩效状况的文件,由报告正文和附件构成。
①企业综合绩效评价报告正文应当说明评价依据、评价过程、评价结果,以及需要说明的重大事项。
②企业综合绩效评价报告附件包括经营绩效分析报告、评价计分表、问卷调查结果分析、专家咨询意见等,其中:经营绩效分析报告应当对企业经营绩效状况、影响因素、存在的问题等进行分析和诊断,并提出相关管理建议。