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海口大脑银行分公司讲述企业进行银行优缺点

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大脑银行课程怎么样分析员工管理
合作的本质是“分”,只有分的清楚,才能合的愉快。很多时候我们不成功,是因为我们不懂得和别人“分”,也就是因为我们不懂得和别人共享利益。很多时候别人不愿意帮助你是因为你分的不够多,或者分的不够爽快。
员工到公司来无非为了两样东西,一是赚钱,二是成长!员工离职的原因只有两个,要么钱不到位,要么是干得不开心!员工的执行力不行只有两个原因,要么是领导无能,要么是制度无能!
苏引华-员工-团队管理老板永远不要渴望员工理解你,他永远也理解不了你,理解你的那一天就是他成为你的那一天!只要决策对全局(大团队)有利,牺牲局部(小部分人)利益是可以的!

 

企业之所以业绩不好,是因为员工的动力不足。员工之所以不能像老板一样全力以赴、没日没夜的工作,主要的原因是他不是为自己干,公司的业绩好坏和他没有太大的关系,所以他们根本不关心公司的业绩,而是只关心他自己的工资收入。


薪酬机制就决定着你的能不能做大,你的员工有没有立场,你的员工有没有动力…为什么老板很投入,员工不算很投入,如何正确合理的发工资才能统一员工的立场、激发员工强大的动力、让员工帮助老板把企业做大做强?





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大脑银行课程怎么样分析如何做企业

1、企业开门三件事
做企业其实就是三件事,你只要思考这三件事情就可以创业成功了:产品(卖什么)、客户(卖给谁)、团队(谁来卖)。任何老板只要左手握有战斗力的团队,右手握有杀伤力的产品,想不成功都难。
成功企业家都具备三大思维:

产品思维、团队思维、客户思维!

产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在卖);

团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);

客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程);

 

2、关于产品
任何产品,诉求越单纯、越简单,顾客就越容易记住;传播卖点越聚焦,频率重复越高,就越能深深印刻在心中,而最终形成产品商业的境界——忠诚并依赖。产品的三大要素:符号、象征、故事!知之者胜、不知者不胜!

 

一个产品的成功,不要奢望所有的客户都喜欢你,而取决于找到的客户,根椐优势和用户需求调整自己;

产品应该像榴莲,让喜欢你的人迷上你,让讨厌你的人远离你!

3、关于客户
不要欺骗别人,因为能被你骗到的都是相信你的人。也不要忽悠你的客户,更不要坑你的客户,因为可能有几十种选择,而他却选择相信了你!把每一个客户当成能给你带来百万元定单的客户来对待,当成一生中最重要的朋友来维护,用你的专业来服务他、用

真诚来打动他,设身处地的为客户想一想,你会发现事业友谊双丰收!以心换心,工作即是如此,生活也是一样!

 

4、关于老板
 

老板要成功必须具备三心二意,何为三心:一心思研发产品、二心思打造团队、三心思强化营销;何为二意:一意念成就员工、另一意念服务客户!具备三心二意者皆成大业,缺一不可!





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大脑银行分析经营企业首先经营势

人,往往不愿意割舍过去的成功与光荣,恋旧情结是人之常情,但商业不能恋旧,李嘉诚警告自己的儿子不能喜欢上任何一个行业或业务。往往动感情的时候就是失败的开始!面对未来,奉劝所有传统企业人:不要用已知否定未知。不要陷入旧有的框架,

人生要有所成就,唯有破框!
大丈夫不可一日无权,小丈夫不可一日无钱。男人天生控制欲强,希望当领导,希望做上司,希望受崇拜。男人的气度,多建立于他的身世、地位及胸襟之上。
一个成功的企业多半是发挥了每个员工的长处。反之,一个失败的企业是想纠正员工的缺点,和他们的错误做斗争。同样的:一个国家的成功也是发挥每一个百姓的长处。失败的国家是想纠正百姓的毛病,和每个人的私心做斗争,搞斗私批修,要求百姓毫不利

己专门利人,建设一个完美无缺的社会!
未来商业领袖基础的功夫:融入一个的圈子;获得一个高端的道场;拥有一个实战的智库;打造一个广阔的平台!这是的趋势、时代的主题!


经营企业首先经营势,其次经营人。不了解人性,如何经营人?我们往往一边殚精竭虑忙于具体事务,一边感叹员工自私贪婪虚荣,无法分担重任。但是:刘邦明知陈平自私,他是如何使用陈平的?刘邦明知韩信虚荣,他是如何使用韩信的?刘邦明知卢绾贪婪

,他是如何使用卢绾的?人性自私、贪婪、虚荣,其实都是正常的,老板要做的就是顺应和引导人性,多修路,少修人,“总裁商业思维”教你如何人性、使用人性,降服员工和高管?一切为我所用!


“王”字的三横为天、地、人,对应生命的三种状态 ( 气体、液体、固体 ),中间的一竖代表“贯穿天地人”,所谓就是洞悉天时、地利、人和的规律者为!归来的意思是指:无论人生处在何种形态 ( 固体、液体、气体 ),都能很好地展现生命的风

采!
人生最重要的5件事情:
       1.跟定一位智慧领导,解决路线问题;2.培养一批能干下属,解决业绩问题;3.选择一群铁杆兄弟,合作解决经济水平问题;4.教育一个懂事家属,确保后方不出问题;
5.制定一个目标,解决思想定位问题。

人生的6项修炼:
       1.做人:对上恭敬,对下不傲,是为礼;2.做事:大不糊涂,小不计较,是为智;3.对利:能拿六分,只拿四分,是为义;4.恪律:守身如莲,香远益清,是为廉;
5.对人:表里如一,真诚以待,是为信;

6.修心:优为聚灵,敬天爱人,是为仁。

小时候,在外面闯了祸,回家就要挨打,看似严厉,可是透露着的是一家人的道理。今天发现我自己这样认为,员工不一定这样认为,劈头盖脸的一顿臭骂是会招人烦的,你骂他,他不开心,因为他没有觉得和你是一家人,还有就是觉得你有什么资格骂人。如

果都用一家人的理念做事或理解别人,应该会成长更快些吧。请看到的朋友都套套自己的经历,也许很多人把这个道理理解下会更好过一些,也会成长更快一些。

 

上帝就像天才的导演一样,掌握着很好的度。他知道该在何时给我们当头一棒,何时又给我们烧起暖暖的火炉;他使我们在痛苦中保持希望,在希望中忍受痛苦;因为痛苦制造着剧情的波澜,也制造着收视率,希望则是赏给我们的出场费,使我们不至于中

途罢演。












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