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青岛大脑银行分公司
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没有带不好的团队,只有管理不善的!
当你开始组成一个团队或许去带领一个团队时,经常会遇到种种问题。
你或许会反思,咱们的团队人并不少啊,为什么做不出优异的成绩呢?为什么达不到预期的方针呢?为什么团队不能齐心协力共创光辉呢?
没有带不好的团队,只有管理不善的!
下面这个小故事,你看了就懂了!
左手和右手本来应该是一对好朋友,世界上最默契的合作伙伴也应该便是他们了吧。但是他们都认为自己才是最重要的那一只手,互相不服气。
有一天,一只蚊子落在了左手上,蚊子开端吸血,左手又疼又痒,但是他不想让右手觉得自己不如他,于是就自己一直在挣扎,但是也没有成功制服蚊子。
第二天蚊子又来了,这次他落在了右手上,左手想:哼,让你看看他的凶猛,你必定会来求我帮你的,到时候我就好好嘲讽你!
右手想:昨天左手没能制服你,今天我必定让你看看我右手的凶猛。但是他一只手怎么可能制服蚊子呢,蚊子又吃的饱饱飞走了。
就这样,左手右手互相不服气,自己皮开肉绽,蚊子却渔翁得利。
没有带不好的团队,只有管理不善的!
人与人之间的关系和左手右手的故事是一样的,相互猜疑、不服气,只能是两败俱伤,谁也不能获得胜利,只有相互配合,一起合作,才干获得共赢!
一个团队内相互不服气,连一只蚊子都制服不了,那么这个团队怎么能齐心协力一起走下去,共创辉煌呢?
一个优异的团队必须具备五个基本要素:信任、慎重、交流、换位、快乐。
没有带不好的团队,只有管理不善的!
沟通是团队合作中最重要的一点,老板和部属之间就像是两岸的两个独岛,独岛间的沟通全靠联系他们的桥梁,他们间的桥梁显得格外重要,桥梁构建的不好,老板过不去,员工过不来,怎么能成功呢?
有什么话不要憋在肚子里,要多多和下属沟通,大到公司未来发展,小到孩子前次考试成绩,与职工沟通到位,成为朋友相同的联系,上班时间一同作业,下班时间就可以一同瞒着老婆去大排档,喝酒烤串侃天侃地。老板和职工的联系现已如此亲密,何愁产生误会矛盾,影响公司发展呢?
彼此沟通是老板与员工之间的必修课,只要沟通到位,互相理解对方,知道对方想要的是什么,才能达到事半功倍的效果。
交流做好了,可是团队仍是会面临各种问题,面临这些问题咱们要何去何从呢?
管严了员工走人,管松了没成绩?
团队都很努力,但成绩方针总是完不成?
团队短少成长动力,老员工跟不上团队节奏?
团队短少新鲜血液,新人留不住?
团队人心松懈,部队不好带?
团队成员的执行力很低,短少责任心?
……
首要,如果你是想巴望打造一支具有超强战斗力、执行力的虎狼之师,成为一名的团队管理者,应该提前问自己一句:
如何去组建团队,如何去激发团队战斗力?你是做团队管理的那块料吗?
没有带不好的团队,只有管理不善的!
80%的人,在组成团队之前,通常不知道,组成团队应该做什么!
从团队队员角色转变为团队管理者,不仅需求心态的调整,更需求一套行之有效的管理方法,让自己在“团队管理者”这个新身份中快速成长。
假如你是一位有团队的或者想组成团队的团队管理者,除了本身业务能力娴熟,更重要的是还需求掌握激起团队战斗力、做好目标管理、运用奖惩机制、做好pk机制、批评与表扬等技能!
今天为我们带因由大脑银行创始人李超,深度解密大脑银行从3人到1000人团队、成绩从50万到10亿背面不为人知的秘密......
假如你渴望实现团队的倍增、成绩的暴涨、身心的解放,那这堂《团队思维》课程是你不二的挑选。
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