护肤品代理——专注于韩国保湿嫩肤精华等领域

关键词：护肤品代理

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深圳市泰硕汇美贸易有限公司创建于2012-07-19，经历快速发展，已经发展成为一家颇具规模和成效的护肤品代理、韩国保湿嫩肤精华x9b5fbn的公司，是中国生活服务、家政、美业、美容护肤行业的标杆企业之一。

深圳市泰硕汇美贸易有限公司依托企业整体的雄厚实力及丰富的实战经验与庞大的护肤品代理服务资源，具备了高效的为合作伙伴提供护肤品代理价值与服务的能力。自2012-07-19成立以来，泰硕汇美贸易坚持诚信的经营理念，解决了众多客户的商务服务需求，泰硕汇美贸易护肤品代理的优质服务得到了广大合作伙伴的一致信赖与好评。延伸拓展产品详情：护肤品代理6大出色指南虽然上有品牌压任务，下有门店期，但出色的护肤品代理商还是能在严峻的环境中杀出一条游刃有余、可以大迈步向前的大道，找不到路或者跟不上的代理，自然就出局了。在诸多快速发展型代理的实战拼杀中，总结出化妆品代理6大出色指南，相信总有一招可以“制敌”。1、走在品牌前面护肤品代理商无论做厂家的品牌，跑到公司前面，不要被公司赶着走。如果一直被赶着走，最终就会无路可走。所以代理商要变强，一定要赶在厂家前面，比如对品牌的理解能力、对产品的理解能力、对门店活动、陈列等的了解，都要努力比厂家、甚至比门店还强。否则，代理商好不容易把品牌从一点点慢慢做大量，好不容由0做到五六百万可以摘胜利果实了，就被厂家换掉了。对代理商来说，一个品牌做不到过千万的业绩，是没有一点安全感的。品牌要调整过千万的代理商的代价不小，就会变得很谨慎了。2、谈互利好过谈感情代理和厂家是生意关系的两方，而生意最重要的本质，首先就是互利。如果厂家从代理这里长期达不到预期目标，分手就会是迟早的事。即使大打感情牌，也是行不通的，因为商业法则中，不能用情感利益。当代理商落后全国80%的市场时，还不如自动放弃品牌，因为被厂家调整，只是时间的问题。3、永远保持专业代理前辈范的错误，应该像一把剑一样悬在头顶，时时警醒自己，比如好大喜功、耽于享受、当甩手掌柜等，忘记白手起家时的创业初心。作为代理，却不适应门店发展的节奏，不会管理门店，没有比门店更专业的人员，不能为门店提供无可替代的服务，零售商就不会买账。让自己像门店的医生一样这么专业，不可替代性就出来了。所以，现在越来越多代理商都开起了自己的零售商学院，以此提升服务专业度，或者大力投入人员和资金，借助“外脑”提升自己团队的专业度，增加可服务项目。4、聚焦拳头资源东拼西凑不如聚焦资源。很多越众而出、名列前茅的80后代理，正是在有了前期积累后选择品牌时没有唯毛利是图，而是选择品类中的资源，建立强强矩阵，让合作门店不会和钱过不去。比如补水领域的温碧泉，美域的高姿，高端洗护中的滋源、阿道夫、进口品中的格兰玛弗兰等。手上品牌多了杂了，就意味着“更多的人力成本”、“更多的客户风险”等。懂得聚焦的专精型代理，优势就出来了。5、布局要长远也许对一批代理商来说，活在今天已经十分艰难了，更不要说未来。但是代理想要更长远，就要有长远的布局，有能力时多条腿布局，强化抗风险能力。如果现在整天想的还是接品牌、抢品牌，三年之后就太惨了。三年前代理商还很强势，虽然现在代理商还是占有80%多的渠道，但是现在主流品牌对代理商的重视程度降低，把资源倾斜给门店了，很多代理商活在虚幻当中。所以，如果自己的资源允许，可以提前布局，涉猎零售或者形成更专业、细分的代理公司。6、懂得定制服务门店为什么会不买代理商的帐，往往是缺乏关联兴趣点。一些代理商已经在针对自己的合作门店类型，制定定制版的服务方案，并根据门店的变化而变化。比如从产出来说，针对那些产出占据了一大半的门店来说，有专门的大客户服务部对接。合作门店以B类店为主的代理，除了提供他们所需的潜力品类外，还有他们进一步扩张需要的内容。