众筹项目商业计划书
广州中撰企业投资咨询有限公司
市场竞争是不可避免的，但竞争障碍决定了竞争态势。企业在选择创业项目时，必须考虑提高竞争壁垒，形成较好的发展环境。竞争壁垒首先是技术壁垒，是专有技术；第二是资源壁垒，是相对垄断的原材料来源；还有许可壁垒，以获得大量的经营许可证和书。通过提高市场进入壁垒，实现持续竞争力。首先编写业务计划需要6C的规范。
第一个概念（概念）。它是让人们知道你想卖什么肯定。
其次是顾客。顾客的范围应该非常明确，比如，认为所有的女性都是顾客。那些50岁以上5岁以下的女人也是你的顾客吗？
第三是计算者（竞争者）。您需要询问您的产品是否已经售出，是否有替代品，竞争对手与您的关系是直接的还是间接的，等等。..
第四是能力。我不知道该卖什么？如果主人找不到人，他就不会炒这道菜。如果你没有这种能力，至少你的伴侣会这么做，否则你就有能力欣赏它，或者最好不要这样做。
第五资本（资金）。资本可以是现金，也可以是有形的或无形的。要清除其中的资本，有多少，有多少自己的部分，多少可以借用。
最后延续（持续经营）。当业务做得很好，有什么未来的计划是。创业的第一个重要的问题是设计商业计划，良好的商业计划，让风险投资行业的青睐。行业风险投资的商业计划侧重于四个领域，主要的商业模式，管理团队，市场空间和竞争，这是四个关键的企业家必须高度关注的基本要求。
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