校易优带你看教育培训机构十大死亡清单

如图所示,左边是理想结果,右边是实际结果,那些黑色的方格代表学生没有获得成绩的点。我们可以看出,同样的教学,每个学生的学习结果是不一样的。即使是成绩相同的学生,他们的得失分点也是不一样的。 学生越多,上述情况就越复杂,如果要给学习未达标的学生补上落下的功课,老师首先要精准的知道每个学生的问题点,其次还要分析出问题的原因,最后还要花时间个别补课,在班级集体学习的情况下,这是根本不可能完成的任务。

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我国民办教育行业依旧是如火如荼的发展着,我甚至把它当成一个朝阳行业,主要原因有三个:

1.在我国儒家传统文化的影响下和高考的压力下,家长对学生的成绩非常重视(台湾的补习班很火,日本的也很火);

2.我国的基础教育体系实在是太薄弱了;

3.有钱给孩子补习的家长越来越多了。

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如图所示,左边是理想结果,右边是实际结果,那些黑色的方格代表学生没有获得成绩的点。我们可以看出,同样的教学,每个学生的学习结果是不一样的。即使是成绩相同的学生,他们的得失分点也是不一样的。

学生越多,上述情况就越复杂,如果要给学习未达标的学生补上落下的功课,老师首先要精准的知道每个学生的问题点,其次还要分析出问题的原因,最后还要花时间个别补课,在班级集体学习的情况下,这是根本不可能完成的任务。

所以,只要人类还需要通过学习来获取知识,学习个体之间还存在差异性,只要考试制度不变,培训机构就不会消失。

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但是一个校长的能力和认知高度决定着学校发展的瓶颈在哪。

现在整个教育行业都面临着极大的挑战,如何应对这个挑战,在今天变得尤为迫切。校长们甚至不知道什么情况,会导致机构关门。

今天带大家看下,流传中残酷的教育机构的十大死亡清单。

死亡原因一:动机不纯,不规范,因政策原因折戟沉舟;

这里不再赘述2018年教培行业的动荡了,数以十万计的培训机构倒闭,而且没有回转的余地。

而这次大动荡的背后,就是长久以来行业的不规范导致的。在很长一段时间里,教培机构变成外人眼中圈钱的利器,不是办教育而是搞教育,通过教育来搞钱,所以会采用灰色甚至欺骗的手段,可以说,甚至少了教育行业应有的育人本质。

俞敏洪和张邦鑫老师是我见过最牛X的做教育的人,他们之所以能够做出上市公司来,就是因为他们摆正了自己的位置:先是一个负责任的有使命感的教育家,然后才是一个商人。然而,在这些有使命感的大公司内部或者在其他机构,一些领导可能就缺乏使命感,单纯地做商业,对教育缺少爱,这最终会造成双输的局面。


死亡原因二:不调研,凭感觉快速进入教育行业;

这部分校长就没考虑可能的风险和困难。对于创业来说,很多时候选择是大于努力的,对当地情况进行调研,选择更适合的班型、收费标准、招生方式等,机构才能更好的发展。

而在没有任何考虑的情况下盲目入局,只能葬身于这片蓝海里。

死亡原因三:没有行业经验和人脉,盲目加盟;

这部分校长,拥有做教育的情怀,银行卡也有些许近年来的积蓄,但是却没有教育行业相关的人脉和经验积累。

他们把突破口放在加盟上,却缺乏正确的加盟认知和选择能力,最终的结果就是几十万的加盟费打水漂。

死亡原因四:将精力全部投入教学质量,忽视市场推广;

对于教育来说, 注重教学品牌和口碑是永远没错的,但是如果因此而忽略掉市场营销,却是得不偿失。

就像很多校长觉得发传单地推已经没有效果了,因此彻底放弃。却忽略了地推长久的品牌效应。

家长可能只看了一眼你的宣传单就扔掉了,但就那一眼他对你机构的印象就加深了一点,等有需求的时候,你的机构就会出现在他的考虑范围之内,就有进一步成交的可能。

死亡原因五:创始团队膨胀、贪念,利益分配、权力分配出现分歧;

不知道校长们有没有看过《中国合伙人》这个电影。

三个合伙人看上去已经事业有成,幸福美满。但在婚礼上,王阳却给了大家这么三个忠告:千万别跟想法比你多的女人;千万别跟丈母娘打;千万别跟好朋友合伙开公司。

这段话就是在三个人因为机构发展分歧闹得不欢而散后,王阳的真实心理写照。

当然现实中可能不是所有的合伙都出问题,但不能否认的是绝大多数人面对利益会出现不同程度的分歧。

死亡原因六: 既想规模扩张,又想价值延伸,没思考清楚产品和机构定位;

现在的机构中的确有很多浑水摸鱼的机构,但是教育机构最终看的还是产品和对自己的定位。

那些只为金钱,不为效果的必将被好的教育机构吃掉。

在那些良心的教育机构里,真的有很多的年轻人在梦想着改变中国的教育,

他们的每一堂课都挥洒着青春和热血,有太多的老师,其专业程度,用心程度让家长肃然起敬。

还有下面这四条:

一、 忽视体系搭建及员工培养上;

二、互联网时代,80、90后家长当道的时代,忽视教学质量;

三、盲目扩张,导致资金链断裂;

四、市场营销和教学服务无法两手抓,缺乏动态化发展战略思路;

巴菲特说过:“如果知道我会死在哪里,那我将永远不去那个地方”。而这十大死亡清单,就是校长们需要规避的坑。

随着近年来二胎政策开放,素质教育的推进、消费水平的提高、对教育的重视度提升,无一不在向世人透露着四个字:朝阳行业!教育机构发展进程虽然慢,但能够存活下来的,还是有很大的前景的。所以,努力活下来是第一要务,只要努力让机构活下去,就有各种可能性。

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