微商起盘是个艰难的过程，这5步容不得一点差错
微策运营
近年来，随着新零售发展得越来越好，微商行业正以势如破竹之势逐步入侵销售市场，许多传统企业与创业者看中了其行业潜力，纷纷转型成为微商。而微商最重要的就是前期的起盘，起盘就像是在给品牌建立地基，地基建得越牢固，微商企业发展的上限就会越高。为了帮助各企业家，微策微商外包公司总结了一些微商起盘的要素，希望能对您有所帮助。
一、了解用户痛点
用户痛点是微商品牌发展的原动力，只有用户有痛点，才会产生相应的需求，从而激发相应产品的出现。但并不是每个产品都能解决用户问题，用户需求是产品的关键要素，也是微商企业能够持久发展的主要动力，如果不能清楚地获取用户痛点，微商企业的发展只会越走越偏，最终走向失败。了解用户痛点可以从行业、用户需求、营销推广、公司资源、产品功能等方面入手，作为发现痛点的区域范围。只有当用户的痛点降低或者全部消除时，微商品牌的产品才能算是真正的成功。
二、选对好的产品
在了解用户痛点之后，微商起盘选品也很重要。产品决定了一个项目80%的成败，产品选的好品牌就能够赢在市场起跑线上。除了用户痛点外，微策运营还为您总结了选品的几个重点方向：产品质量、市场价格、利润空间、快消品、针对人群、高复购率、高性价比、市场空间等。微策建议您，一定要根据市场发展趋势来选择合适的产品，只有产品选对了，未来的运营和发展才能够顺通无阻。
三、设定运营机制
微商企业在前期起盘的过程中往往会遇到很多问题，比如：代理积极性不强，核心代理容易流失，团队缺乏凝聚力，不能服务好终端客户，货物不能流通终端等等。这些问题大多都是因为微商企业没有没有健康的运营机制而导致。所以，微商企业在起盘时，一定要根据团队情况量身定制运营机制，增加代理的黏性，更好的进行管理团队。
四、建立培训体系
再好的机制也要靠培训来贯彻落实。微商行业的商业模式和其他行业并不相同，人员与人员之间都是弱连接，需要企业通过培训来不断强化和激活。所以，一个健全积极的微商培训体系是微商运营的关键，也是微商管理的唯一的手段。只有让代理们不断学习专业知识，了解行业的最新动向，才能增强他们对于品牌的信念，在成为更专业人才的同时不断开发市场活力。
五、使用裂变营销
当今时代，传统营销方式已经无法生存，裂变式营销成为了微商企业推广品牌的重要手段。裂变式营销凭借其成本低、口碑好、效果快三大特点迅速在营销市场扎根，无论是增加用户还是粉丝，裂变式营销都能从容地面对。这其中包括：软文宣传、自媒体运营、名人背书，借势推广、网络引流、付费传播等方法，微商企业利用这些方法能够更大面积的覆盖意向群体，便于后期更精准地转化。
微商起盘是一个艰难的过程，任何一点差错都有可能导致失败，如果您想了解更多关于微商起盘的技巧，欢迎随时咨询微策微商外包公司。微策运营作为微商品牌策划行业领跑者，6年微商品牌策划经验，300人专业运营团队，用心为客户操盘每一个项目，从起盘到控盘都备有专业的运营操盘手。至目前为止，微策已经成功运营了600+微商品牌，引爆单品2000+，其中和麦吉丽、奢悦、TST、艾艾贴、蒙圈小粉瓶等著名微商品牌都有合作。微策拥有百万媒体资源、帮助品牌定制开发微商管理系统，助力微商成功起盘，帮助微商破关升级。
