盐城ISO9000认证办理费用多少?

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盐城ISO9000认证办理费用多少?

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     泽林认证的项目体系有ISO9001、ISO14001、ISO45001、CE认证、AAA信用认证、售后服务认证、ISO13485、ISO27000、ISO14064、ISO22000、ISO20000、ISO/TS16949等认证。


     ISO体系如何推行呢?

 一、体系策划阶段(P)
 
  准备阶段
 
  1.成立推行小组
 
  1)任命管理者代表(非必须)
 
  2)组建体系推行团队
 
  体系推行团队成员应为各部门主管或业务骨干为主的,并且能保证相对充足的时间来完成推行过程中的各项活动。
 
  2.体系诊断和分析
 
  公司现有体系状况与将要建立的体系要求之间的差异有哪些?
 
  哪些活动需要新建立,哪些需要废除,哪些可以优化和整合等,体系诊断的目的是为制定推行计划提供依据。
 
  3.制定推行计划
 
  体系推行的各项工作应采用甘特图的形式反映,推行负责人应时刻关注推行进度是否按照计划实施。
 
  推行计划一般包括以下内容:体系诊断(现状调查、识别)、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部稽核培训、第一次内稽会议、管理审查会议、补审(关于内部审核和管理评审)、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到证书。
 
  4.召开启动大会
 
  体系推行启动大会参与人员应包括:管理者代表、最高管理者(职位越高越好)、体系涉及的所有部门负责人、推行组成员。启动大会上应说明体系推行的时间安排,重要的时间节点,以及简单介绍各推行活动的大概内容。
 
  5.标准培训
 
  介绍将要推行的管理体系标准知识,此处可以和内审员培训一起开展,培训讲师可以是公司内部人员也可以请外部机构。
 
  (1)全员贯标培训(ISO9000标准知识为主)
 
  (2)最高管理层培训(管理者职能为主)
 
  (3)质量管理层培训(有关质量的各项文件、记录、作业方法为主)
 
  (4)基层员工培训(质量意识、体系流程、如何按体系要求作业为主)
 
  (5)文件编写小组培训(体系文件编写为主)
 
  对ISO小组的成员进行培训,由ISO推行小组组长对成员进行培训(有些是请咨询公司进行外部培训)。通过培训宣传,让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始,形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作,每个人的工作内容,怎么配合总体进度,遇到问题通过什么途径解决等等。
 
  6.规范组织架构
 
  按照体系的管理范围,重新梳理公司的组织架构,并规定各部门职责。
 
  7.明确体系方针和目标
 
  如果已有体系方针和目标,应评审其适宜性,如没有应建立。
 
  8.过程识别
 
  分析、识别和确定组织内输入与输出都直接与外部顾客相关的过程(顾客导向过程)以及实现这些过程所需要的支持过程和管理过程。
 
  9.文件编写培训
 
  该培训的目的使文件编写人了解文件格式、文件编号、文件控制等要求,避免文件的频繁修订。
 
 
    泽林认证的项目体系有ISO9001、ISO14001、ISO45001、CE认证、AAA信用认证、售后服务认证、ISO13485、ISO27000、ISO14064、ISO22000、ISO20000、ISO/TS16949等认证。

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